近期关于华东师范大学党委书记梅兵的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，关键在于，我们说的"专业"到底指什么。
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其次，要积极践行“通识、通智、通用”的育人范式。中小学层面，我们提供中小学AI通识教育全栈解决方案，推动全民人工智能素养与技能提升。大学本科层面，我们在北大、清华创办“通用人工智能实验班”，开展通识、通智、通用类教育。博士层面，我们启动“通用人工智能协同攻关合作体人才培养计划”，联合15所高校培养博士生，推动重大成果产出。区域层面，我们2024年成立湖北人工智能学院，联合50所高校、30余家AI企业，在地方政府支持下共建“高校+企业+研究院”三元协同的教育创新联合体。
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
第三，所淘汰的也不是某个专业，而是专业内部那些固化的、重复的、可被编码的学习模块。
此外，这就要求高校需及时对既有学科专业进行调整或者提前进行战略布局。如理工科方面，为适应人工智能时代，学校成立了空间人工智能学院，将传统的药学研究升级为人工智能药学。围绕国家紧缺领域，我们布局了集成电路等相关专业。
最后，我们也反对因人设课。过去有老师擅长什么，就给学生开什么课的现象。我们以学生能力素质提升作为课程开设的核心，而不是以老师的擅长和偏好为前提，这是两套逻辑。如果老师擅长某一门课程，但这门课不是学生需要的，那就不能开。
随着华东师范大学党委书记梅兵领域的不断深化发展，我们有理由相信，未来将涌现出更多创新成果和发展机遇。感谢您的阅读，欢迎持续关注后续报道。