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首先，最大的挑战在于，如何改变长期以来作为组织基础的、以院系为单位的教育研究体系，这种体系已经形成了坚固的学科壁垒。尽管设计学院是70年来首次设立的新学院，但这期间大学的教育研究结构本身并未发生根本性的重大变革。
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其次，东芝集团于3月19日宣布，其董事会主席将于4月1日卸任。现任董事会成员塚本正己将辞去职务，并由公司内部出身的资深顾问佐藤正幸接任首席业务发展官（CBDO）一职。塚本正已被任命为公司顾问，继续留在东芝。
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第三，对于初创企业而言，那些基于过往成功和经验形成的“难以模仿”的时期已经逐渐褪色。本系列聚焦于“挑战者，不断进化”的企业故事。我们将探究地方企业为何展现出独特韧性，并介绍它们为适应环境而采取的“大胆转型”案例。
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最后，如果将印度市场的价格视作参照，那么日本与其他地区之间的价差实际上并不显著。这或许可以归因于日本版为集成FeliCa功能所产生的额外成本。
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