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再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式，确实能提升客户信任，但也意味着高昂的本地化代价。并且，伴随着国内同样出海加速，先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点，而是新一轮竞争的起点。
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与此同时，如今为了顺应市场，他们开始进行大刀阔斧的配置解绑。
从另一个角度来看，同样的现象，在蔚来汽车的体系里有着更直观的体现：高端定位的蔚来品牌在2月份交付了15159辆，同比增长高达65.80%；价格上更加亲民的乐道品牌，2月份仅交付2981台，销量同比下滑26%。，这一点在超级权重中也有详细论述
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